6月4日下午，太阳成集团tyc234cc在东校区修德楼116会议室组织召开科级干部工作会议。董事长助理、公司党委书记王涛涛、经理李柏生、党委副书记郑秋丽、学术副经理潘勇、副经理高帆、各系室负责人等科级干部及工商管理重点学科成员参加会议。会议由郑秋丽主持。

高帆紧扣期末考试、毕业论文归档、暑期教师挂职锻炼及地理信息学大会等重点工作进行部署。一是要求扎实做好期末考试组织工作，严格考务流程，强化监考巡考，确保考试公平公正；二是有序推进毕业论文归档，规范格式审查与材料整理，严把质量收官关；三是统筹暑期教师挂职锻炼，对接企业需求，明确实践任务，培养双师双能型教师队伍；四是积极筹备地理信息学大会，构建高效协同会务组织体系，确保大会圆满举办。

郑秋丽聚焦招生宣传、30周年校庆员工会、西校区员工搬迁等工作进行全面部署。一是深化招生宣传，凝聚全员招生共识。各系室要积极发动教师共同参与招生，构建全方位、多层次、立体化的招生宣传格局，形成全员重视招生、支持招生的良好氛围；二是精心筹备30周年校庆员工会，强化员工联结。各系室要积极搭建员工资源共享平台，为学校高质量发展注入强劲力量；三是有序推进西校区员工搬迁事宜，确保平稳过渡。要求组建搬迁专项领导小组，制定周密的搬迁实施方案，统筹协调各方资源，助力员工顺利入住新校区。

潘勇就重点团队建设与申硕工作高效推进进行详细部署。一是提升科研产出，加大重点项目攻关力度，多产出标志性成果；二是优化资源配置，集中优势资源向重点学科倾斜，打造特色鲜明的学科优势，全面提升学科核心竞争力与社会影响力；三是完善申硕支撑材料，建立“任务清单”与“责任台账”制度，对照指标查漏补缺，全力冲刺申硕目标。

李柏生围绕学院“十四五”规划执行与“十五五”规划编制启动展开全面汇报。他指出，“十四五”规划期间，学院在学科专业建设、科研创新、学科竞赛、团队队伍建设等方面成效显著，学院内涵式发展根基日益牢固。“十五五”规划编制启动应立足新时代、新形势下学院面临的新机遇、新挑战，前瞻布局，科学谋划，深入挖掘学院高质量发展的战略路径与核心任务，全力推动学院迈向更高发展台阶。

为推动学院更高质量发展，王涛涛向全体科级干部提出三点要求。一是提高政治站位，明晰发展方向。要求全体干部深刻理解国家高等教育战略导向和学校发展部署，主动锚定学院战略目标，将个人岗位职责深度融入学院建设全局，确保工作方向与学院战略同频共振。聚焦关键任务精准发力，以锲而不舍的执着和抓铁有痕的魄力，持续为学院赋能，推动各项工作扎实落地。二是强化协同共享，凝聚团队合力。要求全体干部坚决摒弃“单打独斗”思想，牢固树立全院“一盘棋”意识，实现“1+1>2”的聚合效应。三是锐意改革创新，提升工作效能。要求全体干部在工作推进中准确识变、主动求变、创新突破，围绕学院部署的重点目标任务，拓宽工作思路。要坚持目标导向抓落实，强化工作举措、压实工作责任，确保各项工作按节点高效推进。以改革创新的勇气破解发展瓶颈，以效能提升的实效检验工作成果，为学院实现跨越式发展注入强劲动力。