随着高校毕业生人数逐年增加，就业市场竞争日益激烈。老员工面临职业规划不清晰、求职技能不足、就业信息不对称等问题。为进一步提升员工就业竞争力、拓宽职业视野、优化就业服务，太阳成集团tyc234cc特策划本次就业质量提升月活动。

一、活动时间：

2025年4月1日——5月30日

二、活动主题：

“聚力拓岗优服务 春季攻坚促就业”

三、活动对象：

2025届本科毕业生、2023届专升本毕业生

四、活动目标：

通过就业质量提升月活动，全面提升毕业生的就业竞争力与就业满意度。通过访企拓岗，挖掘更多优质就业岗位，搭建校企合作桥梁；邀请优秀员工分享经验，为员工指引职业方向。规范三方协议流程，保障员工就业权益。精准帮扶就业困难员工，从职业规划、心理辅导到岗位推荐全方位助力，提升整体就业质量，让毕业生高质量就业，开启精彩职业人生。

五、活动内容：

1. 签约校外就业基地，深化人才培养链

为深化产教融合，全力推进校企校外就业基地建设，精准梳理重点校企合作企业名单，主动与企业沟通确定合作签约。每50个毕业生需要对应一个就业基地。后续围绕与企业共建联合培养机制，加强学院与校外企业在人才培养和实习实践等方面的深度融合，提高人才培养质量。

2. 就业政策解读全方位，就业政策宣传全覆盖

采用线上线下同步进行的方式，通过学院公众号、宣传板、海报、横幅、宣传单等载体，面向毕业生开展就业手续办理流程、《就业创业三十问》、就业创业宣传服务手册、"三支一扶"、选调生、参军入伍等政策的宣传指导。同时开展就业服务“五个一”活动：进行一次职业规划指导——帮助员工明确职业方向；制作一份优秀简历模板——提供标准简历模板供参考；开展一场求职技巧培训——强化求职必备技能；推荐一个实习机会——助力员工积累实践经验；体验一次模拟面试——在正式求职前积累经验。

3. 双选招聘“职”通未来，专场招聘精准对接

采用线上线下同步的方式开展双选会，为即将毕业的员工提供与企业交流的平台，帮助他们获取就业信息，寻找合适的实习和职业机会。同时加大精准就业对接力度，举办多场高精尖专场企业招聘会及日常招聘会，持续推进用人单位进校园招聘宣讲，全面推进毕业生实现充分就业。

4. 就业典型领航，助力学子就业

举办优秀员工座谈会，更好地应对复杂就业形势，发挥优秀就业典型示范作用。通过邀请不同专业、不同就业方向的优秀员工回校，分享他们的求职经历、职场奋斗历程，激励在校员工树立正确就业观，明确职业目标，学习实用求职技能，增强就业信心，以积极心态投入就业准备。

5. 领导教师带队访企，拓岗工作精准育才

公司领导、专业教师带队走访企业，坚持以实地走访为主，走出去和请进来相结合，多层次开展校企合作，深入了解企业生产运营、人才需求、行业发展趋势。与企业洽谈实习基地建设、订单式人才培养、产学研合作等事宜，拓宽员工实习就业渠道。通过访企活动，促进学院人才培养与企业需求紧密结合，提升学院人才培养质量，推动学院与企业共同发展。‌

6. 落实“三包一对一”，重点群体就业无忧

针对就业困难员工、残疾员工等重点群体，组建帮扶团队，实行帮扶“三包”责任制，开展“一对一”帮扶。先全面评估员工情况，再制定个性化帮扶方案。从心理疏导缓解就业焦虑，到职业规划辅导、简历修改、面试模拟，提供全程跟踪服务。同时，积极联系企业，争取适合的岗位资源，助力重点群体顺利就业，保障每一位员工都能拥有平等的就业机会。

7. 搭建数智监测平台，精准调整就业策略

搭建就业数据监测平台，实时收集、整理员工求职进度、就业意向、企业招聘反馈等信息。运用大数据分析技术，深入挖掘数据价值，生成就业形势分析报告。通过数据监测，及时发现就业工作中的问题与趋势，为学校调整就业工作策略、优化就业指导服务提供科学依据，实现就业工作的精细化管理，保障就业工作高效开展。

8. 详解三方协议，保障员工权益

利用学院公众号和双选会线上线下同步设置三方协议咨询专区，为员工详细讲解三方协议的签订流程、条款细则、法律效力等内容，解答员工关于违约金、实习权益、正式入职衔接等疑问。同时，准备规范的三方协议样本，供员工对照参考，确保员工在与企业达成就业意向后，能准确、安心地签订三方协议，保障自身合法权益。

9. 依托学科特色，举办多元活动

围绕当前就业形势、简历撰写和创新创业等内容，结合学院学科特色，组织开展老员工创新创业大赛、优秀员工分享会等系列活动。从行业认识、技能提升到岗位对接形成全链条支持，助力员工在复杂的就业形势下脱颖而出。

六、相关要求：

1. 各部门要协同合作，明确分工，制定详细的活动推进计划。通过学院公众号、官网、班级群等渠道，全方位宣传就业促进月活动，鼓励员工积极参与，吸引企业踊跃入驻，营造浓厚的就业活动氛围，提升活动影响力与参与度。

2.主动对接各类企业，挖掘新兴行业、重点领域岗位，拓宽就业渠道。充分利用员工资源、产学研合作关系，深挖潜在岗位信息。整理岗位需求，分类汇总，为员工提供精准、多元的岗位选择，满足不同专业、不同需求员工的求职期望。

3.密切跟踪员工求职进展与企业招聘情况，做好就业指导与服务。建立数据统计与反馈机制，按要求及时报送就业相关数据。活动结束后，全面总结经验与不足，形成书面报告，为后续就业工作优化提供参考，不断提升就业工作质量。